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교육과정 상세보기

분류명 PMP (Project Management Professional) 프로젝트관리전문가 시험집중반
교육
내용
•PMP는 프로젝트관리 분야의 세계 최고 자격증으로 미국 PM 전문 기관인 PMI (Project Management Institute)가 1984년부터 PM의 전문성 확보와 체계적인 PM 기법을 체득 시키기 위해 시행하고 있는 자격증이며, '프로젝트관리 전문가'로 통칭되고 있습니다.
현재 전세계적으로 약 12만 명의 PMPs가 각 산업 분야에서 활동하고 있으며, 국내의 경우 대중적인 관심 고조와 함께 매년 수요가 급증하는 추세입니다.
PMBOK 최신 Edition 과 전문 강사의 축적된 PMP 시험 출제 경향 분석에 의하여 학습합니다.
교육
목적
•PMP인증제도의 기본 취지는 프로젝트관리의 전문성을 배양하고 프로젝트관리에 종사하는 사람들에게 체계적인 PM기법을 갖추도록 하는 것인데 국내에서는 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D, 국방 등 거의 모든 산업 분야 중 프로젝트 관리의 개념이 필요한 곳에서 많이 인증을 취득하고 있습니다.
교육
기간
5일(35시간)
교육비 800,000 원
자격
조건
-학사 학위 이상은 응시시점 기준 과거 8년 이내 최소 4,500 시간과 36개월 이상의 PM 실무경력자
-전문대졸 및 고졸 이하는 응시시점 기준 과거 8년 이내 최소 7,500시간과 60개월 이상의 PM 실무경력자
-위의 상황을 갖춘 상태에서 35시간 이상의 PM 교육을 필수로 이수하여야 함
교육
대상
-PMP 자격증을 준비중이신 분
-사내 업무에 프로젝트 기반의 업무를 필요로 하는 담당자
* 본 과정을 수료하시면 PMP 시험신청에 필수적인 35시간이상의 PM교육 이수증명서를 발급 받을 수 있습니다.
교육
과정

1.프로젝트 통합관리
-프로젝트 헌장 개발
-범위기술서 개발
-프로젝트 관리계획 개발
-프로젝트 실행지시 및 관리
-프로젝트 작업감시 및 통제
-프로젝트 통합 변경 통제
-프로젝트 종료



2.프로젝트 범위 관리
-프로젝트 범위 계획
-프로젝트 범위 정의
-WBS 작성
-프로젝트 범위 검증
-프로젝트 범위변경 통제



3.프로젝트 일정관리
-활동 정의
-활동 별 자원 산정
-활동 순서
-활동 기간 산정
-일정 개발
-일정 통제



4.프로젝트 원가관리
-원가 산정
-원가 예산 책정
-원가 통제



5.프로젝트 품질관리
-품질 계획
-품질 보증 수행
-품질 통제 수행



6.프로젝트 위험관리
-위험 관리 계획
-위험 요소 식별
-정량적 위험분석
-정성적 위험분석
-위험 대응 개발
-위험 감시 및 통제



7.프로젝트 의사소통관리
-의사소통 계획
-정보 배포
-성과 보고
-이해관계자 관리



8.프로젝트 인적자원 관리
-인적자원 기획
-프로젝트팀 확보
-프로젝트팀 개발
-프로젝트팀 관리



9.프로젝트 조달관리
-구매 및 획득 계획
-계약 체결 계획
-공급자 응답 요청
-판매자 선정
-계약 관리
-계약 통제



10.프로젝트 전문가적 책임
- 의사 소통
- 갈등 관리
- 협상
- 책임 및 윤리 사항 등



핵심문제시험 및 해설