| 교육과정 상세보기 |
| 분류명 | 융합기술경영 (MOT) 및 연구개발 (R&D) |
| 교육 내용 |
융합기술 트렌드의 기초, 이해, 분석, 응용 기술융합의 원리와 시장의 수요 특성에 관한 이해, 응용 산업체에 대한 대학교, 연구소의 기술이전 특성에 관한 이해, 숙달 신기술 사업화의 성공 비밀 융합기술경영 마인드와 기업가정신의 고취 지적재산권 확보전략과 기술관리 체계의 이해, 응용 Green Technology의 세계화와 기술혁신의 특성에 관한 이해, 숙달 |
| 교육 목적 |
기업 : 융합제품과 융합서비스(콘텐츠)의 상용화 성공 연구소 : 융합기술 연구개발의 성공 및 기술사업화의 성공 대학 : 융합기술 인재양성의 성공 및 기술사업화의 성공 정부/지방정부 : 융합산업지원의 성공 학회/협회/조합/포럼 : 융합전문가(지식, 정보)교류사업의 성공 |
| 교육 기간 |
3일(21시간) |
| 교육비 | 1,500,000 원 |
| 자격 조건 |
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| 교육 대상 |
기업 : 대표이사, 임원, 직원(부장-과장-대리-사원) 연구소 : 책임급 이하 연구원 대학 : 학과장급 이하 교직원, 교수, 연구센터 연구원 정부/지방정부 : 국장급 이하 공무원 학회/협회/조합/포럼 : 회장 이하 모든 회원 |
| 교육 과정 |
기술경영 ▪ 교과 시작(Orientation) ▪ 기술경영의 개론 ▪ 기술경영과 시장의 혁신 ▪ 기업M&A와 PISMATM전략 기술 사업화 ▪ 기업가정신 ▪ 첨단신기술의 연구개발 ▪ 기술사업화 전략의 목적과 목표 ▪ 계획, 실행, 검증의 순환 구조 기술 관리 ▪ 융합기술의 원리 ▪ 융합기술의 관리 기법 ▪ 법규, 제도, 정책, 표준의 이해 ▪ CIO, CTO, CEO, COO, CMO의 역할 기술 가치 평가 ▪ 국제 표준화 추진의 기획 ▪ 특허와 실용신안의 창조 기법 ▪ 논문 작성법과 신서의 저술 ▪ 기술가치 평가 모델들 과제사업관리 ▪ 자본과 인력과 자산의 관리 ▪ 사업포트폴리오와 ROI확보의 전략 ▪ 자금과 인재의 조달 관리 ▪ 과제와 사업의 형상 정보화 융합기술경영 성공사례연구 ▪ IT+BT : LOC 관련 기업들 ▪ BT+IT+NT : UOC 관련 기업들 ▪ 국내외 GT 관련 사업성공 기업들 |